在“兩美”浙江重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)中，甌飛工程按照“比廉潔、賽廉政工程促和諧”的要求，全面強(qiáng)化工程廉潔各項(xiàng)工作。12月12日，甌飛集團(tuán)副總經(jīng)理、經(jīng)投公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、集團(tuán)第一黨支部書記金海勝，圍繞《工程建設(shè)中廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的措施》為題，給經(jīng)投系統(tǒng)全體員工上廉政專題黨課。
上課前，大家學(xué)習(xí)了《關(guān)于4起扶貧領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題典型案例的通報(bào)》（溫紀(jì)〔2017〕48號(hào)）和《關(guān)于7起違反公務(wù)用車使用管理有關(guān)規(guī)定典型案例的通報(bào)》（溫紀(jì)〔2017〕50號(hào)）等內(nèi)容。
金海勝指出，在工程建設(shè)過程中，要保證工程建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效，必須把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，通過建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，形成“機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、制度完善、程序透明、管理到位、監(jiān)督有效”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
金海勝強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理。要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)管理人員的廉潔教育；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織開展各類有益的活動(dòng)，增加凝聚力、向心力。同時(shí)，進(jìn)一步完善制度建設(shè),使各項(xiàng)制度相互配套,形成全面、統(tǒng)一的整體功能,做到用制度管人、管事,用制度激勵(lì)、調(diào)動(dòng)人的積極因素。二要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。“質(zhì)量是終身制的”、“安全是一票否決的”、“進(jìn)度是工程效益的保障”，因此，全體員工要不折不扣地抓好有關(guān)工作的落實(shí)。三要嚴(yán)格資金管理、計(jì)量支付、財(cái)務(wù)報(bào)銷等工作。甌飛工程龐大，工程項(xiàng)目多，各類工作要求都比較高，不但不能有過錯(cuò)，而且還要精、準(zhǔn)、快，才能為甌飛工程建設(shè)提供有力保障。