7月23日上午，甌飛集團召開2019年半年度工作總結暨圍區(qū)管理“百日攻堅”工作會議，會議邀請了集聚區(qū)黨工委委員、副主任金旭東出席會議。集團系統在編在崗干部職工、各參建單位負責人、安全員參加會議，星海派出所所長吳杰攜甌飛警務站參加會議。
會上，經投公司與集團財務部分別作安全生產工作和全面從嚴治黨工作的交流發(fā)言；集團黨委委員、人力資源部經理黃韶琳就圍區(qū)管理“百日攻堅”工作進行了周密安排；星海派出所所長吳杰就甌飛圍區(qū)管理和部門聯動作了講話；集團黨委書記、董事長胡時進作半年度工作報告，并就下半年工作進行了部署。
胡時進指出，上半年，集團上下緊緊圍繞我區(qū)“兩個健康”先行區(qū)建設的“五主”新使命和集團“奮戰(zhàn)一五二，奮進新時代”總目標，提振信心，科學謀劃，精準發(fā)力，克難攻堅，在工程建設、經營項目、用海審批、融資保障、企業(yè)管理等方面打開新的局面。甌飛一期北片提前半年的速度完成主體工程完工驗收工作；甌飛起步區(qū)主體工程檔案整理工作全部完成并通過省檔案局驗收；甌飛專供石料工作、溫瑞平原東片排澇工程持續(xù)開展；浙南海洋經濟總部大廈以EPC招標形式全面推進等。
胡時進強調，上半年，集團上下嚴格落實全面從嚴治黨任務，嚴防死守甌飛建設發(fā)展底線。領導班子落實“三帶頭三親自”，履行“一崗雙責”主體責任，倒排理論學習計劃，壯大主流思想輿論氛圍，凝聚人才隊伍力量，深入開展黨的主題活動，強化文化陣地建設，發(fā)揮群團組織先鋒作用，落實監(jiān)督責任工作，加強反腐倡廉工作力度。
胡時進強調，上半年，集團上下要持續(xù)加壓安全生產工作，時刻繃緊安全生產這根弦，做到黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。一是持續(xù)加強施工現場安全管理。二是持續(xù)完善一線職工技能培訓。三是持續(xù)緊盯安全生產責任落實。四是持續(xù)強化職業(yè)健康管理力度。
胡時進要求，下半年，各部室、二級公司要繼續(xù)推進工程項目建設進度、強化經營渠道開拓寬度、推動資產開發(fā)保值增值、推動人力資源工作深度、提升全面從嚴治黨精度。集團各單位和工程各參建單位要進一步落實會議精神，立足本單位工作實際，明確責任、細化目標，保質保量完成全年工作任務，獻禮新中國70周年華誕。
集聚區(qū)黨工委委員、副主任金旭東在半年度會議上發(fā)表講話，一是肯定成績，認清形勢。在工程建設、企業(yè)轉型、融資保障等方面取得了較好的成績，形成了齊抓共管、協同推進的良好勢頭。但目前依舊存在不足與瓶頸，投資任務仍沒有實現年度過半投資過半的認為目標，海域審批仍是一項艱巨的任務，融資問題仍然是一個突出的困難，企業(yè)發(fā)展面臨轉型升級的重任。 二是突出重點，力求突破。要開展三千三百行動，在拓空間強保障上實現突破，加快項目進度，加快用海報批，優(yōu)化融資渠道，加快轉型發(fā)展，加強勤政廉政，提升文化建設。三是堅定信心，爭先進位。要進一步堅定信心，握牢方向盤；進一步創(chuàng)先爭優(yōu)，抬升標尺線；進一步轉變作風，念好緊箍咒；進一步加強團結，干出新成績，為加快建設溫州區(qū)域中心城市東部產城一體化的現代濱海新區(qū)，爭做溫州接軌大上海、融入長三角的排頭兵而努力。