近日集團舉辦“招投標活動相關(guān)法律法規(guī)及典型實務(wù)案例分析”為主題的專題學(xué)習(xí)會。會議邀請溫州市建設(shè)工程招標投標協(xié)會秘書長蘇忠專講授招投標相關(guān)知識，集團董事長胡時進，紀委書記徐勝慧，集團副總陳志標、金海勝，集團涉及招投標工作的部門參加會議。
蘇忠專秘書長從法律層面、省級層面、市級層面三個層面講述了招投標活動重要的法律法規(guī)，詳細生動分析了典型案例，并結(jié)合自身經(jīng)驗對招投標過程中遇到的各種疑難問題進行了分析。為進一步規(guī)范甌飛集團工程招標投標工作流程，普及招投標相關(guān)知識，提升工作業(yè)務(wù)水平提供了技術(shù)支持。
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甌飛集團嚴格貫徹區(qū)黨工委關(guān)于招投標工作的要求，進一步完善招投標工作監(jiān)管機制，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范招投標工作流程和制度建設(shè)，準確把握，突出重點，抓住關(guān)鍵。一是嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)的各項制度，在招投標工作中嚴格執(zhí)行，形成以制度促管理、以規(guī)范促服務(wù)、以監(jiān)管促有序的招投標工作格局；二是切實加強好頭部監(jiān)督管理，各級監(jiān)察部門要對招投標的全過程進行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三重一大”備案制度，確保招投標活動的公開、公正、公平、透明；三是利用好集團內(nèi)審專家?guī)焯嵘袠怂?，實現(xiàn)集團專家資源的共享，提高招標質(zhì)量和工作效率，同時積極探討引入外聘專家的模式，提高招標文件討論的質(zhì)量，專家?guī)斓某蓡T要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和法制廉政意識。